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坚定目标,细化方案,为华皖种业发展书写新的篇章------记安徽华皖2017年年终总结会
发布时间:2018-02-05 18:37      阅读次数:0

2018年2月2日-2018年2月4日,安徽华皖种业有限公司召开了年终总结会。公司总经理赵富中,副总经理郑文、乔伟,华皖公司销售、生产、科研、职能部门的负责人及全体员工参加了总结会。会议由副总经理郑文和乔伟分别主持。

年终总结会分为三个阶段:首先是按照销售、生产、科研和职能部门的顺序依次进行总结;总结结束后,进入第二阶段,先后由乔伟副总、郑文副总结合员工和部门的总结,作了生产和销售两大板块的全面总结;总结会最后,总经赵富中对华皖这个年度的工作进行了概览性的回顾,并就大家在总结中提出的问题作了针对性的解答和谋划。

2月2日,所有销售人员按照湖北、苏北、宿蚌、阜亳、河南、皖南营销中心的顺序,按照公司年终总结的要求,从成绩和业绩、措施和路径、问题和对策等方面进行了做总结和交流,2月3日,全体生产、科研及职能部门的人员针对本年度的工作情况向公司全体人员做总结汇报与交流,大家准备充分,会场气氛热烈。 

2月4日,首先由分管生产质控工作的副总经理乔伟做《知耻而后勇,开辟华皖新篇章》的主题汇报,乔总先和全体员工汇报了2017年度生产工作情况,其中重点提出了2017年已经安排的生产量,保证能够给销售部门提供充足的种源;接着,乔总针对下一步工作计划和重点做了详细的阐述和布置。接着,由分管销售工作的副总经理郑文作了《坚定目标 细化方案 扎实推进每项工作 为华皖发展书写新的篇章》的主题汇报,郑总针对2017年度的销售工作进行了总结,并且指出了当年销售工作中存在的问题以及改进方法,分享了2018年的营销工作思路及2018年的销售工作计划。

会议结束前,公司总经理赵富中做总结讲话,赵总首先肯定了大家在2017年所做出的努力,所取得的成绩,并客观的指出了2017年度工作中存在的一些问题和不足;重点就2018年度工作总体安排进行了部署,并就大家关心的年休假问题进行了安排。最后,赵总温馨提示大家:回程注意安全,在家多尽责任,多陪伴家人。

至此,为期三天的总结会在大家热烈的掌声中圆满结束。


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