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成绩属于过去,未来任重道远 安徽华皖种业有限公司2018年年中总结培训会在合肥召开
发布时间:2018-08-29 18:17      阅读次数:0

2018年6月20日至22日,安徽华皖种业有限公司召开了2018年年中总结培训会。整个会议由总结、培训、述职、研讨、活动五个部分组成,公司总经理、副总经理、总经理助理、各部门人员共40余人参加了此次会议。 

20号上午进行了述职汇报会。会议由赵玉霞副总经理主持,由10位销售经理和一位生产经理进行述职汇报,分别就上半年各自的岗位职责及工作完成情况作了汇报。其中销售岗从区域营销方案制定与实施,团队的建设,销售渠道的布局与建设等方面进行述职。生产岗从年度生产计划制订与科学合理的落实生产面积,质量把控、团队建设等方面进行了汇报。述职汇报结束后,赵副总指出,参加的述职人员都是公司的中坚力量,公司发展离不开大家的勇于担当和齐心协力。希望通过这次的汇报会找出差距和不足,管理和带领好团队调整思路,砥砺前行。

20号下午及21号进行了一整天的员工总结,分别由郁建强和薛建春主持,各营销中心、生产质控部、综合部全体员工对上半年的工作开展及存在问题、建议进行了总结汇报。从总结情况看,各部门的工作整体完成情况较好,但仍存在一些不可忽视的问题,需要高度重视,务必在接下来的活动中改进。

21号下午组织了“制度”和“技能”培训会。公司制度由会计唐美林和赵玉霞副总分别对 “财务报销制度”和“公司制度”进行了培训,并就部分人员提出的问题进行了现场答疑。在互动答疑中,赵副总指出:公司成立时间短,队伍还比较年轻,公司会不断的进行制度的修订和宣贯,着实建立和优化公司的管理制度。接着进行的是“技能培训”,乔胜秋总助以“如何做合格的区域经理”为主题进行了精彩的培训,各销售人员受益匪浅。郑文副总针对于“如何提高工作效率”结合自身工作经验和一些实例典故进行了分享,所有员工得到了很好的启发。他希望更多人不断的汲取学习经验,结合工作实践,练好内功。

最后,总经理赵富中总结讲话。他指出:一年来,我们团结一心,克服了很多困难,基本实现了“保稳定,求质量,促发展”的目标,较好地完成了年初制订的任务。他要求各经理级人员要担起责任,戴好自己头上这顶帽子,积极工作,奋发有为。赵总特别强调:成绩属于过去,未来任重道远。在今后的工作中,我们将继续以自己的智慧和勤奋编织出更加美丽的花环,去创造更灿烂的明天;也期望我们的华皖人能求真务实,踏实工作,开创华皖各项工作新局面。

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22号上午全体员工进行了环巢湖徒步毅行,考验了员工的毅力,每位员工都从这次活动中得到启示,毅行和工作一样,考验的是我们的毅力,有毅力方能突破。22号下午,各营销中心负责人分组组织研讨会,对接下来的工作进行研讨,制定下一步的营销方案及目标。

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